Manager, tout commence par vous !

30 ans dans l’armée. 30 ans à manager des équipes dans des environnements parfois exigeants, où chaque mot, chaque décision et chaque interaction comptent.

De cette expérience unique est née une conviction simple et puissante :

le vrai management, ce n’est pas le contrôle. C’est la relation.

Tous les défis que vous rencontrez en tant que manager ne sont pas des problèmes techniques, mais des problèmes relationnels.

Bienvenue dans la Sphère de Responsabilité

Dans cet ouvrage, je vous partage un modèle exclusif, éprouvé sur le terrain militaire et pensé pour le monde civil, pour vous aider à vous concentrer sur ce que vous pouvez vraiment contrôler : vos comportements et vos interactions.

Ce livre ne vous parle pas de théories abstraites. Il vous parle du réel. De votre quotidien. De ce que vous vivez.

Ce que vous allez apprendre dans ce livre de management :

Comment renforcer votre leadership naturel sans jouer un rôle ou forcer l’autorité
L’art de l’influence et de la conviction pour que votre équipe adhère à vos décisions sans contrainte ni manipulation.
La gestion des conflits : les comprendre, les anticiper et les résoudre sans stress
L’écoute active et la communication d’impact, des outils concrets pour décoder les véritables enjeux de vos collaborateurs
Pourquoi la sphère de responsabilité est la clé d’un management serein et efficace
Comment développer un mental d’acier, pour rester calme, assertif et confiant face aux difficultés du quotidien

Les 4 parties du livre

Construire des relations qui inspirent et motivent

Dans cette partie, vous découvrirez comment :

🔹 Repenser votre rôle de manager en mettant l’accent sur la qualité de vos interactions.

🔹 Adopter le rôle de facilitateur pour valoriser la richesse humaine au service de la stratégie.

🔹 Appliquer la Sphère de responsabilité pour créer un climat de confiance où chacun se sent écouté et respecté.

"La performance d’une équipe commence par la qualité des relations qui la composent."

La relation, moteur de votre succès managérial

Dans cette partie, vous découvrirez comment :

🔹 Utiliser l’intelligence relationnelle pour anticiper et résoudre les conflits.

🔹 Privilégier la collaboration à la confrontation.

🔹 Encourager l’entraide et la cohésion au sein de votre équipe.

Cette partie vous montre comment faire de chaque échange un levier de performance.

"On ne manage pas des tâches, on manage des hommes. »

Maîtriser vos comportements pour mieux interagir

Dans cette partie, vous découvrirez comment :

🔹Renforcer votre confiance en vous et gérer vos émotions pour un management équilibré.

🔹Développer une estime de soi affirmée pour manager avec confiance sans besoin de dominer.

🔹Adopter une communication assertive pour mieux interagir avec les autres.

*🔹 Transformer vos réflexes toxiques en leviers de motivation.

Cette partie vous évitera de devenir cette statistique :

"On rejoint une entreprise, on quitte un manager."

Développer des comportements relationnels clés

Dans cette partie, vous découvrirez :

🔹Les 7 compétences relationnelles indispensables pour un leadership efficace.

🔹Des outils pratiques pour améliorer votre communication et désamorcer les tensions.

🔹 Des stratégies pour encourager l’autonomie et la responsabilisation de vos équipes.

Cette partie vous donne les clés pour les éviter :

"90% des conflits d’équipe viennent d’une mauvaise communication."

A qui s'adresse ce livre ?

🔹 Aux managers en quête de sérénité et d’efficacité

🔹 Aux leaders qui veulent inspirer plutôt qu’imposer

🔹 À ceux qui veulent réduire le stress et gagner en légitimité

🔹 À tous ceux qui veulent comprendre comment obtenir des résultats grâce aux autres sans forcer ni manipuler

Ce que vous ne trouverez pas dans ce livre :

❌ Un énième guide rempli de concepts flous et inutilisables

❌ Une approche “bisounours” du management où tout est question de bienveillance

❌ Des théories compliquées sans aucune application concrète

💡 Ici, vous découvrirez des méthodes PRAGMATIQUES et des conseils immédiatement applicables, issus de 30 ans d’expérience dans des fonctions d’encadrement et de direction.

FAITES PASSER VOTRE MANAGEMENT AU NIVEAU SUPÉRIEUR !

🔥 Ne subissez plus votre rôle, incarnez-le pleinement.

🔥 Arrêtez de courir après la motivation, créez-en les conditions naturellement.

🔥 Devenez un manager respecté et inspirant, qui fait adhérer plutôt qu’imposer.

Envie d'en savoir plus ?

Parce que devenir un un manager serein, confiant et influent ne dépend pas du hasard, mais de méthodes éprouvées et d’un véritable travail sur soi.

Manager, tout commence par vous !

Bienvenue dans la Sphère de Responsabilité

Ce que vous allez apprendre dans ce livre de management :

Les 4 parties du livre

Construire des relations qui inspirent et motivent

La relation, moteur de votre succès managérial

Maîtriser vos comportements pour mieux interagir

Développer des comportements relationnels clés

A qui s'adresse ce livre ?

Ce que vous ne trouverez pas dans ce livre :

FAITES PASSER VOTRE MANAGEMENT AU NIVEAU SUPÉRIEUR !

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Valérie baglin

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Construire des relations qui inspirent et motivent

La relation, moteur de votre succès managérial

Maîtriser vos comportements pour mieux interagir

Développer des comportements relationnels clés

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